1. 决策分析是决策过程中的关键步骤,它开始于决策目标的明确化。
2. 在确定决策目标后,应制定多种可能的备选方案。
3. 制定备选方案的第一步是分析外部环境和内部条件,包括识别积极和消极因素,以及预测未来的趋势和状况。
4. 接下来,在这些分析的基础上,将外部环境和内部条件与未来趋势的各种可能情况相结合,制定出实现目标的方案。
5. 最后,将这些方案与决策目标的要求进行初步比较,评估利弊,选择出几个相对有利的方案,以供进一步评估和决策。
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文章来源:天狐定制
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