项目经理必备的8项能力有哪些？你知道么？

作为项目经理，必须具备以下八项能力：

1. 领导能力：项目经理需要具备良好的领导能力，能够引导团队成员完成项目目标，调动团队成员的积极性和创造力。

2. 沟通能力：项目经理需要具备优秀的沟通能力，能够与团队成员、客户、供应商等各方进行有效的沟通，协调各方的合作，确保项目顺利进行。

3. 团队管理能力：项目经理需要具备团队管理能力，能够合理分配任务，协调团队成员之间的关系，解决冲突，激发团队成员的潜力。

4. 项目管理能力：项目经理需要具备项目管理能力，能够制定合理的项目计划，管理项目的进度、质量、成本等方面的问题，确保项目按时、按质、按量完成。

5. 风险管理能力：项目经理需要具备风险管理能力，能够识别和评估项目中的风险，采取相应的措施降低风险，确保项目的顺利进行。

6. 问题解决能力：项目经理需要具备问题解决能力，能够在项目过程中及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。

7. 技术能力：项目经理需要具备一定的技术能力，能够理解项目的技术要求和技术难点，与技术人员进行有效的沟通和协作。

8. 商业意识：项目经理需要具备一定的商业意识，能够理解客户的需求和市场的变化，为项目的成功提供有效的商业支持。

总之，作为项目经理，需要具备多方面的能力，才能够有效地管理项目，保证项目的成功。

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文章来源：天狐定制

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