项目负责人通常需要持有有效的建造师注册证书，这包括建造师临时执业证书、小型项目管理师证书，以及项目负责人安全生产考核合格证（B类证书）。他们的职责主要在于根据其注册证书所载明的专业和级别，在建设工程施工管理活动中发挥作用。

技术负责人则需要具备相应的专业技术职称，负责图纸会审、技术核定、技术交底及技术复核等工作。对于建筑面积不超过5万平方米或工程合同价低于1亿元的工程项目，项目技术负责人应具备与工程项目相匹配的中级及以上技术职称，并有至少5年的施工现场管理经验。

而对于建筑面积达到5万平方米及以上，或者工程合同价达到1亿元及以上的大型工程项目，项目技术负责人则需要持有高级技术职称，并拥有8年以上的施工现场管理经验。

依据中华人民共和国住建部发布的《注册建造师执业管理办法》与《建筑施工企业安全生产许可证管理规定实施意见》，项目经理这一角色的核心职责是对项目进行全面负责，涉及项目的所有事务。

项目经理在不同的组织中扮演着不同的角色，主要分为矩阵型项目经理、职能型项目经理和项目型项目经理三种类型。项目经理的工作涵盖了项目管理的五大过程组，具体包括从项目启动、项目规划、项目执行、项目监控到项目收尾。

此外，项目经理还需掌握项目管理十大知识领域的相关技能，如项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理以及风险管理。

尽管项目经理的管理内容在不同类型的项目中可能会有所调整，但这些基本职责和知识领域构成了项目经理工作的核心框架。

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文章来源：天狐定制

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