五型班组是技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型。

班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点，也是企业在班组管理中，运用科学管理的方法，不断提高班组劳动效率，增强班组整体素质，培育班组集体精神的一项综合性的基础建设工作。

1、技能型。

以培养多能工、技能型人才为目标，广泛开展岗位练兵、岗位培训、师徒帮带技术和技术技能交流等活动，帮助职工提高技能水平。

2、效益型。

节约意识强；成本、消耗指标好；科学生产提高效益，注重科学组织，合理安排，有效利用资源提高效益；加强成本分析与控制；班组员工有良好的节俭习惯；广泛开展一些有群众性质量的活动。

3、管理型。

强化班组的制度管理；精益求精的日常管理；自主意识的自我管理；人人参与的民主管理；责利统一的激励管理。

4、创新型。

经济技术指标创新；群众性经济技术活动创新；班组管理工作创新。

5、和谐型。

民主管理制度健全，班务公开落实到实处，员工知情权、参与权和监督权得到保障；工会小组作用发挥好，建设“模范职工小家”；班组思想政治工作生动活泼、富有成效，员工精神面貌良好，自觉遵守职业道德规范，工作中讲协作，生活上讲互助，无违法乱纪行为。

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文章来源：天狐定制

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