企业战略控制

明确答案：

企业战略控制是企业为实现其整体战略目标，对战略实施过程进行的一种管理和监控。它确保企业各项活动都与既定的战略方向保持一致，并对战略执行过程中的偏差进行识别和调整。

详细解释：

1. 战略控制的概念：

战略控制是企业战略管理的重要组成部分。它涉及到对企业战略执行过程的跟踪、评估和必要的调整，以确保企业实现其既定的战略目标。战略控制的核心在于确保企业内部的各项活动都与外部环境和内部资源相匹配，支持整体战略目标的实现。

2. 战略控制的重要性：

在竞争激烈的市场环境中，企业的战略执行至关重要。战略控制能够帮助企业识别在执行过程中出现的偏差和问题，及时调整策略，避免偏离既定的战略目标。此外，战略控制还能够提高企业对市场变化的适应能力，增强企业的竞争力和生存能力。

3. 战略控制的过程：

战略控制通常包括三个主要阶段：一是制定战略目标和制定实施计划；二是在战略执行过程中进行持续的监控和评估；三是对战略执行效果进行分析，并根据需要进行调整。在这个过程中，企业需要收集和分析各种内外部信息，对比实际执行与计划之间的差异，并采取相应的措施进行纠正。

4. 战略控制与企业管理其他职能的关系：

企业战略控制与其他管理职能如运营管理、人力资源管理等密切相关。有效的战略控制需要这些管理职能的协同作用。例如，运营管理部门需要确保生产和服务活动与战略控制的要求相一致，人力资源部门则需要提供支持和培训，以确保员工能够执行战略控制所需的各项活动。

总之，企业战略控制是企业实现其战略目标的关键过程，涉及到对战略执行过程的持续监控、评估和调整。它是企业管理的重要组成部分，有助于提高企业的竞争力和适应能力。

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文章来源：天狐定制

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