基于岗位胜任力培养专业技术人员的优势包括注重培训的战略性和全局性;注重培训的针对性和个人差异性;注重对深层次胜任特征的培养;有利于提高员工的忠诚度.积极性和主动性。
所谓胜任力,是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此产生的可预测的、指向绩效的行为特征。 这些特征包括知识、技能、自我形象、社会性动机、特质、思维模式、心理定势、以及思考、感知和行动的方式。
从系统性、相关性和可操作性的原则来看,胜任力的特征结构包括个体特征、行为特征和工作的情景条件。 个体特征——人可以(可能)做什么。
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文章来源:天狐定制
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