融智咨询公司专注于提供全方位的咨询服务，其核心产品包括：

核心技术管理（CTM）

该产品涵盖技术规划、技术分类、技术梳理、技术平台建设等模块，强调技术研发与团队管理，如技术研究与预研管理、技术开发流程以及研发团队的任职资格和绩效管理。

集成产品管理（IPD）

此模块涉及产品战略、产品开发流程，以及产品线、成本、采购等多方面的管理，还涵盖组织建设与项目管理，确保产品从战略到实施的无缝衔接。

市场营销管理（MM）

涵盖市场策略、品牌建设、产品定价和策划，确保技术专家的有效市场运作和市场需求的精准把握。

战略绩效管理

关注战略规划、预算管理、KPI体系及风险管控，为企业的决策提供有力支持和预警机制。

任职资格管理

涉及不同序列的任职资格管理，确保企业内部人才的合理配置与提升。

同时，融智咨询的培训服务聚焦于高科技企业的专业发展，有如下特训营和公开课：

高管研修班：针对核心高管团队的实际需求

IPD跨部门特训营

研发核心团队特训营

人力资源特训营

全年公开课，涵盖创新原则、管理转型、企业成长瓶颈突破等主题

推荐的核心课程包括：企业创新、管理干部转型、项目管理、技术商业模式、市场需求规划、技术开发管理等，帮助企业在创新道路上不断前行。

扩展资料

融智咨询公司简介

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文章来源：天狐定制

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