绩效管理的作用就是目标达成、提升工作绩效等。

绩效管理有助于确保员工的工作目标与组织的战略目标相一致。通过设定明确的目标，并跟踪和评估员工的表现，绩效管理帮助组织实现其预期的业务结果。通过持续的反馈和评估，绩效管理可以帮助员工提升他们的工作表现。管理者可以识别员工的强项和改进领域，并提供相应的支持和发展机会，以激励员工不断进步。

绩效管理提供了一种基于绩效的奖惩和激励机制，员工的优秀绩效可以通过奖励和认可得到肯定，激励其保持高水平的工作表现。而对于低绩效员工，绩效管理可以提供必要的反馈和改进计划，促使其改善工作表现。

绩效管理的特点

1、员工发展：绩效管理可以帮助员工了解自己的职业发展需求，并且提供相应的培训和发展机会。通过定期的绩效评估和反馈，员工可以识别自己的强项和改进领域，并且制定个人发展计划，提升自己的技能和能力。

2、激发工作动力：绩效管理可以激发员工的工作动力和积极性，明确的目标和期望可以帮助员工理解自己的工作重要性，并为其提供明确的方向，有效的绩效反馈和奖励机制可以增强员工的工作满意度和参与度。

3、促进沟通和合作：绩效管理需要管理者和员工之间的定期沟通和反馈，这种沟通和合作的机会可以促进良好的工作关系和团队合作，增强组织内部的协作和效率。

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文章来源：天狐定制

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