环球天下教育集团采用了直营+加盟的品牌连锁经营方式,是中国最大的教育连锁机构,旗下拥有292家教学中心,遍布全国104个城市,覆盖范围领先于其最大竞争对手新东方。新东方在2010年5月31日时,下属学校和学习中心总数量为367家,包括48家和319家学习中心,覆盖全国40座城市。
这种经营模式由张永琪在2002年创立,最初主要利用加盟方式扩展二三线城市的中小城市。引入软银赛富2500万美元的风投后,环球雅思迅速扩张,从2006年8月31日的44家教学中心(其中7家直营,37家加盟)增长至2010年8月的292家教学中心(49家直营,243家加盟)。
这种经营模式的核心在于利用加盟商的力量快速拓展市场,同时保持品牌的统一和质量的控制。加盟商通过支付一定的加盟费用,获得环球雅思的品牌使用权,承担教学设施、师资培训、教材供应等方面的管理责任,从而加速了教育品牌的市场扩张。
总的来说,环球雅思的经营模式在扩张速度和品牌影响力方面表现出色,通过直营和加盟的结合,不仅实现了快速的市场渗透,还保证了教学质量和品牌的一致性,为中国教育连锁领域树立了典范。
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