①以企业的发展为依据。企业发展是实施企业培训计划的基础和根本所在。②以中长期培
训计划为依据。培训项目制定以中长期计划为重要依据。③以培训需求预测为依据。不能
凭空想象,主观臆造。④以组织优先权为依据。组织优先权的变化可能产生新的培训需求
。⑤以培训素材基础台帐为依据。技术培训素质基础台帐记载着企业发展与技术素质。⑥
以培训项目报告书为依据。以报告书中所确定的目标内容方法及相关要求为依据,来设计制
定实施计划。
本文地址: http://www.goggeous.com/20241126/1/48032
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2024-11-26 14:20:29职业培训
2024-11-26 14:20:28职业培训
2024-11-26 14:20:27职业培训
2024-11-26 14:20:27职业培训
2024-11-26 14:20:26职业培训
2024-11-26 14:20:25职业培训
2024-11-26 14:20:24职业培训
2024-11-26 14:20:24职业培训
2024-11-26 14:20:23职业培训
2024-11-26 14:20:14职业培训
2024-11-25 17:46职业培训
2024-12-22 09:50职业培训
2024-11-28 19:33职业培训
2024-12-21 21:50职业培训
2024-12-28 03:37职业培训
2025-01-01 03:54职业培训
2024-12-31 13:55职业培训
2024-12-12 10:57职业培训
2025-01-02 17:17职业培训
2025-01-07 07:51职业培训
扫码二维码
获取最新动态