公司主管的职位是管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说，主管也是管理者、领导者。管事与管人是主管工作的两个基本内容。管事与管人的关系：通过管人实现管事，通过管事落实管人。

主管是一个高不成低不就的职位，说好听点是公司中层干部，说不好听就是拿着普通员工的工资，做着整个部门的工作。

职位即岗位，它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特定的人所担负的一个或数个任务所组成。

主管在决策活动中主要是负责SBU的子战略决策和部门的战术决策。

主管是什么级别

主管是管理级别，其职责是：

1、制定本部门工作计划并组织实施

2、提高员工工作技能，调动员工的工作积极性

3、负责考核员工业绩，对员工提升、降级及调动提出建议

4、了解员工培训需求，制定培训计划并组织实施

5、对本部门工作进行监督管理

6、负责部门商品布局，促进销售

7、向公司提出新商品引进和滞销商品淘汰的建议

8、执行公司下达的促销计划及促销活动

9、负责对部门经营成本的控制

10、定期进行安全消防检查。

主管是什么级别

中层领导干部级别

1、就是类似领班人员。对一线工作人员的监督管理工作。

2、主管是高不成低不就的职位，别人说了好听是公司中层干部，说不好听就是拿着普通员工的工资，干着整个部门的工作。

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文章来源：天狐定制

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