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越是在困难阶段,领导越应该容忍下属吗

作者:职业培训 时间: 2025-01-18 04:33:45 阅读:408

客观地说,大多数人当上领导后,并不是没有人性,而是从不同的角度看问题。职场,毕竟是工作的地方,团队是承载业绩的,领导是负责的,下属是工作的,各有各的困难,员工觉得工作难做,领导觉得管理难,老板觉得你的部门不强......那么谁做得好呢?职场特种部队,“有条件就走,没有条件就创造条件就走”这种造型。

当然,领导不希望看到你总是提出要求、困难、条件,因为……这样大概会耽误工作,他是背着雷回来的,老板叫到暗室骂满了头,是他,不是你。此外,下属的困难取决于他们是什么。我们公司有个员工上周要去帮她哥哥的家人,请了两天假。几天后,她的母亲需要她照顾,请了三天假。不久,又有什么什么理由离开……时间很短,所以你可以想象她的工作是什么样的。

当她不在的时候,她的同事不得不照顾她。他们必须与不同的人联系,与同事合作,为客户服务,这导致效率低,满意度差。一次、两次、三次、四次、五次,总有困难,更何况是领导、领头的同事都受不了。她可能有麻烦,但来自领导,来自公司,以牺牲工作质量为代价,甚至造成损失。理解两个字,不是那么容易的,尤其是很多中小企业,生存下来只是困难。

有些下属觉得工作很无聊,压力太大,任务太重,他们做不到......是很难,但是领导可能很难理解,毕竟公司花钱雇你,是为了解决问题,不是为了健康,这个不能做,那个不能做,其他不想做,谁当你不郁闷啊。不能学习,这不是借口。既然你已经拿了钱,你就应该尽最大的努力用金钱去消除灾难,你可以在做更多的事情中成长。

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