生产主管在日常工作中通常会关注五个主要方面：产品、工艺、技术、时间以及管理。为了提升生产主管的专业技能，可以考虑参加相关的培训课程。例如，在技术方面，当市场上产品同质化现象严重时，如何提高自家产品的生产效率，如何创新工艺成为了关键问题。为此，《TPM全面生产维护与效率提升管理》这样的课程可以帮助生产主管了解并实践系统管理标准化体制和激励机制。

在管理方面，面对新生代员工，如何制定有效的管理策略和技巧成为了挑战。《新生代员工管理的策略和技巧》及《赢在执行力—从技术走向管理》等课程能够帮助生产主管更好地理解并应用这些策略，从而提升下属的工作效率和积极性。

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文章来源：天狐定制

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