监理规划的内容涵盖了工程概况、人员配备的进退场计划、监理人员的岗位职责、监理工作制度，以及工程质量、工程造价、工程进度、安全生产、合同管理与信息管理、组织协调、监理设施等多个方面。

在编制监理规划时，需遵循一定的程序和依据：首先，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件之后开始编制；完成编制后，必须经过监理单位技术负责人的审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位。

其次，监理规划的编制工作应由总监理工程师主持，专业监理工程师参与。总监理工程师负责总体规划，专业监理工程师则负责各自领域的具体规划。

在工程质量控制方面，监理规划需明确质量标准、检验方法和程序，确保工程质量符合设计要求和相关规范。工程造价控制则需制定合理的预算和控制措施，确保项目成本得到有效管理。

工程进度控制方面，监理规划应设定明确的进度目标和计划，确保项目按期完成。同时，还需建立进度检查机制，及时发现并解决进度偏差问题。

安全生产管理方面，监理规划需制定安全管理制度和应急预案，确保施工现场的安全。合同管理和信息管理方面，则需建立规范的合同管理体系和信息传递机制。

组织协调方面，监理规划应明确各部门职责，确保项目各方有效沟通与协作。监理设施方面，则需确定必要的监理设备和工具，确保监理工作的顺利进行。

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文章来源：天狐定制

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