全面薪酬管理涉及多个方面，其核心在于通过经济和非经济手段构建企业与员工之间的伙伴关系，并提供个性化的薪酬方案，以提升员工的满意度。(1)基本工资。基本工资是员工因完成工作而定期获得的固定货币薪酬。企业根据岗位价值、工作难度、责任大小和工作环境等因素设定工资水平。(2)可变薪酬。这种薪酬取决于员工是否达到既定的工作目标，包括个人、团队或公司业绩。可变薪酬旨在将薪酬与绩效紧密结合，其波动性是它的一个特点。(3)间接薪酬。间接薪酬，又称福利薪酬，包括企业为员工提供的退休保障、疾病和意外事故保险等。这些福利可能是法定的，如失业保险，也可能是企业自愿提供的，如额外的假期。(4)非货币性外在薪酬。这包括安全的工作环境、良好的同事关系、令人羡慕的头衔等。企业通过各种活动和非货币形式的奖励来营造积极的工作氛围。(5)内在薪酬。内在薪酬关注员工从工作中获得的满足感，如责任感、成就感等。企业可通过优化工作设计等手段来增强内在薪酬的效果。全面薪酬涵盖了货币性薪酬和非货币性心理效应，包括工作环境和工作本身的特性。货币性薪酬分为直接和间接薪酬，直接薪酬包括基本工资和绩效工资，间接薪酬则涵盖法定福利和企业补充福利。非货币性薪酬涉及工作本身、工作环境、身份标志和组织特征带来的心理效应，这些因素对员工的工作选择和职业发展有重要影响，也是组织吸引和保留人才的关键。

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文章来源：天狐定制

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