战略管理包含的内容有：

一、战略规划

战略规划是战略管理的核心，主要包括确定企业的使命、愿景和目标，以及为实现这些目标所需的策略。战略规划需要全面考虑企业内外部环境，包括市场竞争、技术进步、客户需求等因素。

二、战略分析

战略分析是战略管理的重要环节，主要任务是识别企业的优势和劣势，以及面临的机会和威胁。通过SWOT分析等方法，企业可以明确自身的市场定位和发展方向。

三、战略选择

在战略分析的基础上，企业需要根据实际情况选择合适的战略。这包括市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略、多元化战略等。战略选择需要充分考虑企业的资源状况、竞争环境和发展阶段。

四、战略实施

战略实施是将制定的战略转化为具体行动的过程。这一环节需要确保战略与企业的日常运营活动相结合，通过优化资源配置、调整组织结构、提高员工素质等方式来实现战略目标。

五、战略评估与调整

在战略实施过程中，企业需要定期对战略进行评估，并根据实际情况进行调整。战略评估主要包括对战略目标、策略、实施效果等方面进行评估，以确保战略的有效性和适应性。

总的来说，战略管理是一个动态的过程，涉及到战略规划、战略分析、战略选择、战略实施以及战略评估与调整等方面。这些环节相互关联，共同构成了企业的战略管理过程。通过有效的战略管理，企业可以不断提升自身的竞争力和适应能力，以实现可持续发展。

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文章来源：天狐定制

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