项目管理涉及四个关键要素：工作范围、时间、质量、成本。这些要素共同构成了项目管理的核心框架。理想情况下，项目应该做到“多、快、好、省”，即工作范围广泛、时间效率高、质量优良、成本控制得当。

项目管理的定义是，在项目活动中应用特定的知识、技能、工具和方法，确保项目在有限资源的约束下，能够满足设定的需求和期望。它包括了对项目活动的全程监测和控制，确保项目能够顺利完成。

项目管理具有普遍性，适用于各种行业和领域；具有目的性，旨在实现特定的目标；具有独特性，每个项目都有其特定的背景和要求；具有集成性，需要综合运用多种知识和技能；具有创新性，鼓励探索新的方法和工具；具有临时性，项目通常有明确的开始和结束时间。

项目管理的这些特点决定了它不仅是一项技术活动，更是一种管理艺术。它要求项目经理具备全面的知识和技能，能够灵活应对各种挑战，确保项目顺利进行。

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文章来源：天狐定制

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