项目经理的职责主要体现在以下几点：

首先，项目经理需要遵循项目管理目标责任书所规定的职责。这意味着他们需要确保项目按照既定的目标、时间表和预算进行。

其次，项目经理需要主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理。他们需要确保整个项目团队清楚了解项目目标和计划，以及如何达到这些目标。

同时，对资源进行动态管理也是项目经理的重要职责。这意味着他们在项目的整个过程中需要合理分配和利用资源，以确保项目成功完成。

此外，建立各种专业管理体系并组织实施也是项目经理的关键任务。这包括但不限于质量管理、成本管理、时间管理等，以确保项目按照预定的计划和标准进行。

另外，项目经理还有权在授权范围内进行利益分配，这涉及到如何公平地分配项目成果给团队成员，以及如何激励他们发挥最佳表现。

项目经理还需要收集工程资料，准备结算资料，并参与工程竣工验收，以确保项目符合所有规定标准，同时为后续审计和审查提供充分的信息。

在项目结束时，项目经理需要处理项目经理部解体的善后工作，包括清理项目文件，归档资料，以及处理任何剩余的项目事务。

最后，项目经理还需要协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作，以展示项目成果，获得行业认可。

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文章来源：天狐定制

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