卓越经营模式是基于“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理学理论,通过麦肯锡公司成功实践于世界财富500强的80%企业。该模式自上世纪90年代引入中国,经过洪生教授及其团队17年的实践,成功应用于38个行业,124家公司,实现了100%的成功案例。
卓越经营模式是一个从战略出发的体系,旨在为企业构建战略目标系统、目标分解系统、过程控制系统、激励系统、支持系统五大系统。它帮助企业明确战略目标,提高管理效率,确保目标实现,实现企业的跨越式发展。
洪生作为中国卓越经营模式的先驱者和上海邦圣管理咨询有限公司的首席顾问,致力于将卓越经营模式推广至更多企业,帮助企业提升管理水平,实现可持续发展。
扩展资料
经营模式是企业根据企业的经营宗旨,为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方式方法的总称。其中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围,企业在产业链的位置,以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。由此看出,经营模式是企业对市场作出反应的一种范式,这种范式在特定的环境下是有效的。
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