项目管理的五个步骤包括启动、计划、执行、监控和收尾。集成产品开发（IPD）是一种先进的产品开发理念，其核心思想可以总结为以下几点：

1. 新产品开发是一项需要进行投资组合分析的战略决策。IPD强调在产品开发过程中设置检查点，并通过阶段性评审来决定项目是继续、暂停、终止还是改变方向。

2. 基于市场需求的开发。IPD强调产品创新应基于市场需求和竞争分析。因此，将正确定义产品概念和市场需求作为流程的第一步，以确保从一开始就做出正确的决策。

3. 跨部门、跨系统的协作。采用跨部门的产品开发团队（PDT），通过有效的沟通、协调和决策，以尽快将产品推向市场。

4. 异步开发模式，也称为并行工程。通过严密的计划和准确的接口设计，将原来的许多后续活动提前进行，从而缩短产品上市时间。

5. 重用性。采用公用构建模块（CBB）来提高产品开发效率。

6. 结构化的流程。由于产品开发项目的相对不确定性，开发流程需要在非结构化与过于结构化之间找到平衡。

蓝凌是一家专注于数智化办公的专家，基于IPD集成产品开发理念，打造了一体化、标准化、可视化、集成化和知识化的企业研发项目管理平台。该平台支持新品研发项目全周期管理，助力领导、项目经理和项目成员等多角色高效协同，缩短研发周期，提高新品上市成功率。

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文章来源：天狐定制

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