在HR系统的构建中，薪酬结构（compensation）与职位体系和绩效管理紧密相连。首先，职位体系，包括职级和序列，定义了员工在公司的角色和晋升路径，与公司规模成正比。薪酬带宽根据职位体系设定，不同序列会配备相应的补贴，与职位体系关系密切。

薪酬本身通常由基本工资、补贴、奖金和福利构成。基本工资占主导地位，非销售职位占比可达80%左右。补贴如餐饮、通讯等，与职位序列关联。日常奖金和年终奖则与员工的工作绩效或目标挂钩，如计件工资、回访奖励等，月度或季度发放，旨在激励和保留员工。年终奖分为固定和非固定形式，可能基于公司、部门和个人绩效的计算。

五险一金虽然计入薪酬，但公积金是个人收益的一部分，公司与员工各承担50%，各地规定有所不同。总的来说，薪酬结构是HR系统的核心部分，它与职位体系、绩效评价等模块相互支持，共同构建了完整的员工激励和管理机制。

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文章来源：天狐定制

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