区别如下：

1、排序法：是一种最简单的职位评价方法，根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。可划分成三种类型：直接排序法、交替排序法以及配对比较排序法。

2、分类法：是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的一种职位评价方法，其主要特征是能够快速地对大量的职位进行评价。分类法简单、容易理解、执行起来速度较快，对评价者的培训要求较少。

3、要素计点法：是一种比较复杂的量化职位评价技术。要求先确定组织为评价职位的价值需要运用的报酬要素是哪些，然后再根据程度差别来对每个报酬要素进行等级划分和等级定义，并且赋予每一个报酬要素不同的权重，赋予每一个报酬要素等级不同的点值。

4、要素比较法：要素比较法是一种比较精确、系统、量化的职位评价方法，需要用到的报酬要素比其他方法更多，整个评价过程会异常复杂。

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文章来源：天狐定制

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