一、项目经理：

　　项目经理就是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。

　　【岗位职责】

　　1、确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。

　　2、制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3、组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

　　4、及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

　　5、履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

　　二、技术总监

　　技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，制定技术业具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

　　【岗位职责】

　　1、全面负责技术部工作，直接对总经理负责。

　　2、 参与公司发展战略和计划的制定。

　　3、 参加公司会议，将工作落实到位。

　　4、 加强技术队伍建设和管理。

　　5、 制定技术目标和工作方案。

　　6、 组织网络开发工作的实施。

　　7、 加强部门合作，提供技术支持。

　　8、 加强计算机使用的管理。

　　9、 参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划。

　　10、 负责网络安全管理。

　　11、 对公司机密负有保密责任。

　　12、 积极完成其它临时性工作。

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文章来源：天狐定制

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