综合评定法,又名分项记分法,是应用于目标绩效评估的核心策略。它的核心原理是全面考量各个目标项目的表现,同时考虑目标执行的均衡性、策略的有效性以及团队协作的贡献,对个体或团队的整体目标成果给予评分。
其评分过程依赖于特定公式:目标成果总分值等于各个目标项目的得分之和,再加上对目标进度均衡性的调整分,策略有效性的加分,以及团队协作的加分或减分。具体操作中,首先在目标周期结束时,依据预先设定的评估标准对每个项目进行评分。
综合评定的实施过程包括了对分项得分的评估,同时会结合协作的紧密程度、目标完成的均衡程度、策略实施的有效性,以及个人的努力程度等多方面因素。根据试点单位的经验,综合评定结果通常被划分为四个等级:优秀、良好、一般和较差,以此来给出明确的评价和反馈。
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