人员测评与人员选拔的关系是：人员测评是人员选拔的一种手段和方式。

一、基本解释

人员选拔是指从应聘者中选出最适合组织岗位要求的人的过程，包括初步筛选、笔试、面试、情境模拟、心理测试、体检、个人资料核实等内容。人员选拔分受训人员和教训人员两种。受训人员必须具备需要性和可训性的条件；教训人员一般请有关专家担任。

人员测评的狭义解释就是人员素质测评；人员测评的内核就是人员素质测评。素质的特性指个体完成一定活动（工作）与任务所具备的基本条件和基本特点，是行为的基础与根本因素，包括生理素质与心理素质两个方面。

二、详细解释

素质的特性有作用性、稳定性、可塑性、内在性、表出性、差异性、综合性、可分解性、层次性与相对性。个体的素质是在遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的，并非天生不变，因而具有一定的可塑性；不健全的素质可以健全起来；成熟的素质也许会退化萎缩；缺乏的素质可以通过实践和学习获得不同程度的补偿；一般性的素质可以训练成为特长素质。

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文章来源：天狐定制

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