决策优缺点： 优点： 1、决策具合理性具简便、迅速、责任明确特点科意义决策领导者集数确意见经反复思考作并意味着负责任独断专行 缺点： 2、决策局限性主要体现两面:面表现决策所需社条件难充具备其具体表现社难找杰决策者些具备条件定能掌握权力决策者;另面表现决策者受经验、知识能力限制 集体决策称群体决策： 优点： 1、群体决策利于集同领域专家智慧应付益复杂决策问题通些专家广泛参与专家决策问题提建设性意见利于决策案贯彻实施前发现其存问题提高决策针性 2、群体决策能够利用更知识优势借助于更信息形更行性案由于决策群体员自同部门事同工作熟悉同知识掌握同信息容易形互补性进挖掘更令满意行案 3、群体决策利于充利用其员同教育程度、经验背景具同背景、经验同员选测收集信息、要解决问题类型解决问题思路往往都差异广泛参与利于提高决策考虑问题全面性提高决策科性 4、群体决策提供决策接受性助于决策顺利实施由于决策群体员具广泛代表性所形决策综合各员意见基础形问题趋于致看利于关部门或员理解接受实施容易关部门相互支持与配合程度利于提高决策实施质量 缺点： 1、群体决策速度、效率能低群体决策鼓励各领域专家、员工积极参与力争民主式拟定满意行案程处理能陷入盲目讨论误区既浪费间降低速度决策效率限制管理员必要做快速反应能力 2、群体决策程决策者存众压力群体员希望群体接受重视愿望能导致同意见压制决策使群体员都追求观点统 3、群体决策现少数控制现象群体讨论能两控制种控制由低水平员所致群体决策结收利影

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