采购经理的主要职责是负责采购管理，包括采购计划的制定、供应商的管理与协调、谈判以及订单的下达等。

一、明确答案

采购经理主要负责整个采购流程的管理与决策，从供应商的选择到采购订单的下达，都需要采购经理进行把控。他们需要确保采购的物资质量符合标准，价格合理，同时还需要协调内外部资源，确保采购活动的顺利进行。

二、详细解释

1. 采购计划的制定：采购经理需要根据企业的需求和生产计划，制定采购计划，明确需要采购的物资、数量、时间等。他们需要考虑库存情况、市场需求变化等因素，确保采购活动的及时性和准确性。

2. 供应商的管理与协调：采购经理需要寻找合适的供应商，建立和维护良好的供应商关系。他们需要评估供应商的信誉、产品质量、价格等因素，确保选择到优质的供应商。同时，采购经理还需要协调供应商与企业之间的合作关系，确保供应链的顺畅。

3. 谈判与订单下达：采购经理需要与供应商进行谈判，确定采购的价格、交货期等条款。他们需要运用谈判技巧，为企业争取到最优的采购条件。谈妥后，采购经理会下达采购订单，确保供应商按照订单的要求进行生产。

4. 质量控制与风险管理：采购经理还需要关注采购物资的质量问题，进行质量控制，确保物资符合企业的质量要求。同时，他们还需要进行风险管理，识别采购过程中可能出现的风险，并制定相应的应对措施，确保采购活动的稳定进行。

总的来说，采购经理是企业管理中非常重要的角色，他们需要具备丰富的专业知识和协调能力，确保企业的采购活动顺利进行，为企业的发展提供有力的支持。

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文章来源：天狐定制

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