战略财务管理,是对战略性财务活动的管理,它既是对企业战略管理的一个不可或缺的环节和组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。财务战略定位的准确与否以及运用的好坏,直接决定着整体资源的有序性、运转的高效性和企业经营的效益性。
战略财务管理应该立足于企业外部环境发生巨大变革的背景条件下,充分吸取战略管理的基本思想,从更高的角度来看待企业的财务管理活动。现代财务战略的研究框架主要有两个:一是通过资源的流动和重组实现资源的优化配置和价值增值,即如何在商品市场上进行实物资产投资,为企业的未来创造价值;二是通过各种金融工具的创新和资本结构的调整实现资本的扩张和增值,即如何在金融市场上筹措投资所需要的资本,为投资者创造价值。
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