在2023年，企业追求人效提升和降本增效成为首要任务。面对业务的快速增长，HR们亟需理解并优化人效指标，以实现成本效益的最大化。首先，理解人效的核心是关键，它定义为年度人力成本与营收的比率，是衡量投资回报的工具。人效分析涉及多个方面，如人力成本投入产出、成本结构和人均效能，这些数据需与财务数据紧密关联，反映公司的财务健康和人力成本价值。

数据分析在人效提升中扮演重要角色。通过对薪酬、绩效、人员流动和招聘等模块的数据挖掘，HR们可以发现最具价值的人力资源指标。例如，通过对比公司营收与人力成本，可以揭示人力成本效能，而与行业数据对比则能了解企业在行业中的位置。此外，了解年度人数的计算方法，确保数据的准确性，也是必不可少的步骤。

获取行业数据的方法通常通过分析上市公司的财报，如“巨潮资讯”网站，通过财务和人力数据计算出行业基准。通过对自身数据的模型化和可视化，HR可以预测趋势并进行成本优化。记录和积累完整的人力成本数据，有助于持续追踪和改进人效。

在实现降本增效的过程中，HR应关注控制员工流失、优化薪酬体系、提升组织结构效能、改进招聘效率和增强员工绩效。数据分析思维和标准化数据处理是驱动这一切的关键，通过数据驱动的人力资源决策，企业能更有效地降低成本，提升整体效率，实现真正的业务增长。

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文章来源：天狐定制

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