施工项目质量计划是确保工程项目质量的重要文件，它明确了项目质量目标以及实现这些目标所需的具体步骤和资源。质量计划通常包含以下几个方面：

编制依据：质量计划的制定基于多个方面，包括工程承包合同、设计文件、施工企业的《质量手册》及程序文件、施工操作规程、作业指导书、施工质量验收规范，以及相关的法律法规。

项目概述：项目概述部分详细描述了项目的背景、规模、特点和预期目标，为后续的质量控制和管理提供基础。

质量目标：明确项目在质量方面的具体目标，包括但不限于工艺控制、材料检验、施工过程管理等，确保项目达到预期的质量标准。

组织机构：规划项目的组织架构，明确各部门和人员的职责，确保项目管理高效有序。

质量控制及管理组织协调的系统描述：详细描述质量控制体系，包括质量保证、质量检验、质量改进等内容，确保项目过程中的质量控制。

质量控制手段：列出必要的质量控制手段和方法，包括施工过程、服务、检验和试验程序及其支持性文件，确保项目质量。

关键过程和特殊过程：确定关键过程和特殊过程，并编写相应的作业指导书，确保这些过程的质量。

检验、试验、测量、验证要求：与施工阶段相适应的检验、试验、测量和验证要求，确保施工过程符合质量标准。

质量计划的更改和完善：规定更改和完善质量计划的程序，确保计划的灵活性和适应性。

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文章来源：天狐定制

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