企业内训是一个企业最重要的体系，就应该根据企业实际情况，制定一套人人适合的内训体系，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，让企业员工茁壮成长，增强企业的竞争力。

员工是一个企业最大的资产。通过企业内训，向职工灌输企业的价值观，培训良好的行为规范，让职工能够自觉地按惯例工作，形成良好、融洽的工作氛围。同时，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，可以共同促进企业发展。

有效的内训可以培养员工更好的工作技能，在企业发展的过程中，具备多种本领，轻松的转换到组织内的其他角色。并在工作的过程中，通过提高技能，节省工作时间成本。

企业内训是HR的一项重要工作任务之一。对员工来说，企业内训可以当作是额外的福利待遇，是一种有效的激励方式，激励着员工积极性，提高员工工作技能。

（1）从企业来看，企业为了减少员工的离职率及离职后给他们带来的经济损失，为内训提供有用的技巧、方法，千方百计留住他们。

（2）从员工来看，员工把参加培训、外出学习、脱产深造等当作是企业对自己的一种奖励。经过培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，受到企业的重用或晋升，他们更愿意在原企业服务。这是一种双赢的抉择。

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文章来源：天狐定制

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