监理三大文件包括监理大纲、监理规划和监理实施细。这些文件在监理工作中扮演着重要的角色，各有不同的特点和作用。

首先，从组织层面来看，监理大纲通常由监理公司的技术负责人或总监组织编写，而监理规划则是由总监理工程师来编写。监理实施细则则由各专业的监理工程师负责编写。

其次，从审批层面来看，监理大纲需经过监理单位技术负责人的审批，监理规划同样需要得到技术负责人的批准，监理实施细则则由总监理工程师进行审批。

在时间上，监理大纲在投标阶段进行编制，监理规划则是在签订监理合同后，在第一次工地会议前提交给建设单位。而监理实施细则则是在收到施工组织设计或专项施工方案后开始编写。

在作用上，监理大纲主要用于投标过程中的规划和准备，它为后续的工作提供方向。监理规划则具有指导性，为整个项目的监理工作提供全面的指导和规范。监理实施细则则更加具体和操作性强，直接指导现场监理工作。

在内容上，三大文件虽然都涉及项目管理的各个方面，但它们各有侧重点。监理大纲主要关注项目的整体规划和策略，监理规划则侧重于具体的监理工作安排，监理实施细则则详细规定了具体的监理操作流程和方法。

最后，这三大文件的编写依据也有所不同。监理大纲的编写依据主要来自于项目的招标文件和公司内部的相关规定。监理规划的编写则依据合同条款、相关法律法规和监理大纲。监理实施细则的编写则需参考施工组织设计、专项施工方案以及监理规划的相关内容。

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文章来源：天狐定制

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