QC七大手法是质量管理中常用的一组工具，它们包括检查表（Check List）、柏拉图（Pareto Diagram）、特性要因图（Characteristic Diagram，也称鱼骨图）、散布图（Scatter Diagram）、管制图（Control Chart）、直方图（Histogram）和层别法（Stratification）。这些手法各有其独特的功能：

检查表（Check List）用于现状调查，通过数据记录和统计分析发现问题。

柏拉图（Pareto Diagram）通过排序不良项目或原因，帮助识别问题的关键因素。

特性要因图（Fishbone Diagram）揭示问题的因果关系，帮助找到根本原因。

散布图（Scatter Diagram）用于分析变量间的关系，理解相关性。

管制图（Control Chart）监控生产过程的稳定性，确保产品质量的可控。

直方图（Histogram）呈现数据分布，直观展现数据特性。

层别法（Stratification）则通过分类和统计，针对不同类别进行深入分析。

掌握这些手法，企业或团队能够更有效地进行问题识别、改进和控制，提升整体管理效率和产品质量。

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文章来源：天狐定制

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