项目经理作为项目的主要负责人，肩负着全面管理施工质量、成本、进度与安全的重要职责。他们需严格履行合同规定，高效完成承包人应承担的各项任务。在遇到超权限事件时，应立即向上级汇报或请示处理方案，确保及时应对。项目经理的日常工作主要包括：

代表承包人提出要求与通知。项目经理有权以书面形式代表承包方向发包人提出要求和通知，确保所有文件均需由项目经理签字并送达工程师，由工程师确认并签署日期后方为有效。

组织施工活动。项目经理需根据发包人认可的施工计划与合同指令，有序组织施工过程。在紧急情况下，如无法联系工程师，应采取措施保障人员安全与工程财产安全，事后48小时内向工程师提交详细报告。若责任归属发包人或第三方，相关追加费用由发包人承担，并相应调整工期；若责任在于承包人，由承包人自行承担费用，工期不作调整。

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文章来源：天狐定制

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