在创业这条路上，我走过了半年，这半年不仅让我个人的认知和收入有了显著提升，也让我的经历成为了分析少儿口才实际利润的宝贵参考。选择少儿口才作为创业方向，源自于我自身的经历。作为珠宝设计专业的学生，我深知表达能力的重要性，却因不善言辞而错失了数次工作机会。这让我深思，如果在面试中能言善道，或许结果会截然不同。

我亲自体验了加盟少儿口才带来的改变，它让我更深刻地理解了家长们送孩子参加机构的痛点，因为我感同身受。加上我10年以上的英语领域经验，我对语言的理解颇为到位。2021年5月，妙言妙语创始人与我一同解决线下少儿口才培训的成本难题和地域限制，推出了线上课程模式，为4-14岁的少儿提供口才和语言思维训练。通过1V1和1V4的课程模式，结合线上与线下，我的校区在半年内实现了约70万元的盈利，这桶金来之不易，但收获令人满意。

为什么少儿口才能赚大钱？许多教培好友在知乎上询问我转型的原因，尤其是为什么选择少儿口才而非美术、舞蹈或书法。更有直接的小伙伴询问我的月利润。我的校区面积110平方米，拥有5位教师和4间教室，与丈夫共同创业。目前，半年的流水达到65万元，纯利润率约为60%。

在运营过程中，我发现一家口才机构的盈利关键不仅在于学费收入，还在于控制成本。一个月盈利40万元与亏损40万元的企业大有人在。合理的成本支出，如租金、装修和人员支出，应在30~40万元左右。我坚信，少儿口才机构应该开设在社区内，因为它在素质教育领域是低投资、低成本的模式，带来更快的幸福感。与我在商城开店的经历相比，商城的高成本和低自然流量并不适合教育机构。

我的加盟校区的课程单价为8000元，目前有300多个学员。加盟资金在两个月内回流。如果您对此有兴趣，欢迎私信交流。

在教育领域，赚钱之余，更重要的是情怀。我希望所有机构能更多地关注大众需求，课程不一定要专业才能吸引人，关键在于解决痛点。在课程体系的构建上，我有以下几点建议：

站在家长的角度思考，家长选择机构通常是因为孩子在某个方面存在问题，如不自信、不爱讲话或发音不标准。课程体系应首先了解这些痛点，然后研发相应的课程。例如，如果孩子因为不自信而不爱讲话，我们可以设计一个“性格沟通班”来解决这个问题。这样的课程设置能够直接回应家长的需求。

构建课程体系的三个要素包括：可标准化的复制，确保任何教师都能遵循一套体系进行教学，保证教学质量一致；提炼课程的核心卖点，让家长能够感受到课程的独特之处，产生差异化竞争优势；确保校区内部所有员工对课程的高度统一，以树立专业形象，提高销售效果。

少儿口才市场前景广阔。随着二胎政策的开放，中国少儿素质教育市场规模已达到1438.2亿元。而国家政策倾向于德智体美全面发展，例如在小升初考试中加入口语考试，占分20分。社会舆论成熟后，语言思维的说话训练有望成为考试科目之一。在双减政策的影响下，政策利好倾向于少儿的德智体美方向，这为少儿口才教育市场带来了机遇。

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文章来源：天狐定制

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