揭秘长安福特MMOG审核的深度解析：流程、内容与关键点

MMOG，如同一座衡量供应商物流管理能力的金标准，是全球汽车供应链中不可或缺的一环。它通过严谨的认证流程，旨在提升企业的物流管理水平，下面就带您深入探讨其核心内容和实施步骤。

首先，MMOG是2002年由AIAG和Odette共同推出的全球供应链评审体系，其核心目标是挖掘供应商在物流管理上的潜在优势与改进空间。它基于最佳行业实践，通过一套详尽的197条款（full版本）和106条款（basic版本）评估工具，涵盖了战略规划、组织结构、生产计划等六大关键板块。

深入板块解析：

战略和改善：评估供应商的长期规划与持续改进策略。

工作组织：考察流程的组织架构与职责分配。

能力和生产计划：检查生产计划的准确性和执行效率。

客户接口：衡量供应商与客户的沟通与协调能力。

生产和产品控制：评估质量控制体系的完整性和有效性。

供应商接口：考察供应商与供应链其他环节的协作效率。

实施过程中，供应商需先下载并使用MMOG工具进行自评，AIAG会进行桌面评审和现场审核。全新供应商初次评审周期为8天，而已认证供应商年度评审只需1天。MMOG A级认证的门槛包括：6大板块中的197条款90%以上符合，Super-G考核得分高于行业平均水平，且无重大安全事故。

MMOG的重要性不言而喻，它与福特的Q1质量与制造规则紧密相连。Q1不仅是供应商获得全球优先合作地位的关键，还要求通过TS16949、ISO 14001等认证。因此，对于新工厂而言，尽快通过MMOG认证，是争取到福特新项目的重要步骤。

总的来说，长安福特的MMOG审核是一个严谨而全面的过程，旨在提升供应商的综合物流管理能力，对于参与其中的企业来说，它既是挑战也是机遇。通过持续改进，供应商将有机会在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得更多的合作机会。

本文地址： http://www.goggeous.com/20241128/1/133201

文章来源：天狐定制

版权声明：除非特别标注，否则均为本站原创文章，转载时请以链接形式注明文章出处。