所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 一流的idea,三流的执行力，不如一流的执行力，三流的idea 那是因为很多人都会有很棒的idea，但是却不是很多人都可以成功，这就是执行力的问题… 所谓执行力，包含了一个系统、组织和团队，要贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力；它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。而执行力的最高标准就是「毫无瑕疵」，说的白话一点就是不能马虎，不能差不多就好，而是力求完美… 再好的创意点子，如果无法一步一步很扎实的依据计画执行，那只能说你这个人很鬼头鬼脑，很有小聪明，能够洞悉观察出与众不同的想法，或者是能够进一步把它形成一个可行的计画案而已，而目前可以把计画案做的漂漂亮亮的人，以及能够说的头头是道的人太多了，但是真正要他去执行的时候，却不知从何下手… 另外还有一些情况，执行的过程存在太多的瑕疵，一种是遇到了一些难题，就打退堂鼓，或者是跟困难状况妥协的，导致计画案一再变更，最後完全背离最初的创意精神；再者是懒惰以及偷工减料，这种不按剧本演出的状况，无视一些执行过程不可忽视的环节，导致搭建了一个地基不稳的大楼，可以想像一场地震或者台风就可以瞬间摧毁；还有就是不能过於急功近利，很多的创业者都是急性子，今天想这个明天想那个，但一件事情要做到好往往不是一两天就够的，如果这麼容易的话，大家都去做了；此外最悲惨的就是所托非人，你所托付的人根本就不是做事的料，那再多的要求都是多馀的… 呵呵，我只能说这些我都遭遇过，拥有很多失败的经验…

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文章来源：天狐定制

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