起草培训制度草案应一般包括以下内容：

一、培训目的和原则

1、培训目的：为了提高员工的专业技能和综合素质，促进公司各项工作的顺利开展，同时提升员工的自我发展和职业规划。

2、培训原则：以符合公司战略发展为导向，以员工个人发展为基础，以提升员工实际工作能力为目标，注重培训的针对性和实效性。

二、培训内容和形式

1、培训内容：包括专业知识、技能操作、安全环保、管理理念、团队协作等多个方面。具体包括新员工入职培训、岗位技能培训、转岗转职培训、安全环保培训等。

2、培训形式：包括内部培训、外部培训和在线培训等。内部培训主要包括公司内部组织的各类培训课程和讲座；外部培训主要包括参加行业协会、专业机构组织的培训课程和研讨会；在线培训主要包括通过网络平台进行自学和在线测试等。

三、培训计划和实施

1、培训计划：每年年底前，人力资源部门应根据公司战略发展规划和员工个人发展需求，制定下一年度的培训计划，明确培训的具体内容、时间安排和参训人员。

2、培训实施：人力资源部门应按照培训计划，组织相应的培训活动，确保培训质量和效果。同时，应做好培训过程中的管理和监督工作，及时解决培训中出现的问题。

四、培训效果评估和反馈

1、培训效果评估：每次培训结束后，人力资源部门应组织参训人员进行测试或评估，了解参训人员的学习情况和掌握程度。同时，应收集参训人员的反馈意见和建议，为后续的培训工作提供参考。

2、培训反馈：人力资源部门应及时将参训人员的测试或评估结果以及反馈意见和建议反馈给员工本人及相关部门，以便员工本人及相关部门了解自己的不足之处，为后续的职业发展和工作安排提供参考。

五、培训管理制度

1、培训档案管理制度：人力资源部门应建立员工培训档案，记录员工的参训情况、学习成果和职业发展规划等信息，为员工的职业发展提供支持和帮助。

2、培训经费管理制度：公司应设立专门的培训经费，用于支持员工的培训和发展。人力资源部门应制定培训经费使用管理办法，明确经费的使用范围、申请程序和管理要求等。

3、奖惩制度：为激励员工积极参加培训和学习，公司应设立相应的奖励制度。同时，对于不积极参加培训或在学习中表现不佳的员工，也应建立相应的惩罚制度。

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文章来源：天狐定制

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