项目经理培训内容：

学习项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；

2.了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；

3.学习项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解；

4.掌握制定项目里程碑和项目详细进度计划的方法与工具；

5.对项目进行有效的执行和监控，掌握项目中的风险管理原理与方法；

6.提高解决实际项目管理工作中问题的能力。

21世纪是项目管理的世纪，项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。全球的1/5的国民生产总值(GDP)都用在各种项目上，在这个竞争激烈的世界上， 至关重要的是，组织能够成功的采取新措施，推出新产品，倡导新理念，并提高满足客户需求的能力，而所有这些都必须依靠项目来实现。

此外，生活中，项目也无处不在，家庭装修、婚礼筹备、居家旅行，公司年会等等，可谓一切皆项目，我们每个人都需要懂点项目管理，运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过客户的需求和期望。

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文章来源：天狐定制

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