首先，工程预算是指在计划和执行工程项目时，制定的收入和支出的预估报告，用于管理和控制开支。这个操作是对整个工程项目进行规划和策划的必要步骤，能够有助于保持项目的可持续性，避免出现开支超过预算的情况。

其次，为了制定工程预算，需对工程项目的各项工作进行评估。这个过程中需要计算人工、物料、机器等成本，并将它们分配到不同的项目活动中。 在制定预算时，还需要考虑到杂项费用、税费、利润等方面的项目，以保证整个工程项目完整、正确和持续。

最后，制定工程预算是工程管理的重要组成部分。如果项目的开支超出预算，很容易导致工程项目的失败。 与此相对，如果可以将成本控制在预算内，项目就会被视为成功完成，也能提高企业的声誉和信誉。综合而言，制定适当的工程预算是确保顺利完成大型工程项目的关键一步。

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文章来源：天狐定制

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