责任会计是一种管理手段，它通过明确责任主体和相应职责，对企业内部各责任单位的经济活动进行规划、控制和评价，以帮助企业实现经营目标。以下是详细解释：

责任会计在企业运营管理中占据重要地位。它将企业内部的各个部分划分成不同的责任主体，并为每个主体分配特定的责任和任务。这些责任和任务通常与企业整体的经营目标紧密相关，如提高生产效率、降低成本、增加销售额等。通过这种方式，责任会计有助于确保企业内部各个单位都能为达成企业的总体目标而发挥作用。

在具体实践中，责任会计的应用主要体现为以下几个方面：一是制定责任预算。根据各责任主体的职责和任务，制定详细的经济指标和预算计划，明确预期的经济活动结果。二是进行责任核算。对实际发生的经济活动进行记录和分析，计算各项指标的实际完成值。三是进行责任控制。根据预算计划和实际完成值，对经济活动进行实时监控和调整，确保经济活动的顺利进行。四是进行责任评价。对各个责任主体的经济活动结果进行评价，确定其是否达到预期目标，并根据评价结果进行相应的奖惩。

通过这种管理方式，企业能够更好地了解内部运营情况，识别存在的问题和改进的空间，从而做出更加明智的决策。同时，责任会计也有助于提高企业的整体运营效率和经济效率，推动企业的可持续发展。因此，在现代企业管理中，责任会计已经成为一种不可或缺的管理手段。

总结来说，责任会计通过明确责任主体及其职责，对企业内部各单位的经营活动进行规划、控制和评价，从而帮助企业实现经营目标的一种管理手段。其重点在于强化企业内部管理、提升经济活动的效率和效果，是推动企业可持续发展的重要工具之一。

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文章来源：天狐定制

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