职位级别GM、M和P在薪酬体系中有着明确的划分。GM即General Manager，代表的是总经理级别的职位。M级则是Manager级别，属于管理层。P级则代表执行层，即直接执行任务的员工。每个职级通常又细分为多个档位，如P1档位的工资可能分为12个等级，从1k到12k，而P2档位则从3k到15k。薪酬体系中有时会出现倒挂情况，例如某员工职级为P1，但薪酬为14k，晋升到P2但薪酬不变。这表明薪酬体系并非单纯依赖于职位晋升。

GM、M、P三个职级在薪酬体系中具有共通点，适用于大多数企业，但不包括过于扁平化或以技术研发为核心的企业。与此相对，技能薪酬体系更适用于技术驱动的行业，比如IT行业。职位薪酬体系强调职位晋升带来的薪酬增长，而技能薪酬体系则提供更多的薪酬提升机会，更加注重员工的技术提升。监督管理方面，职位薪酬体系企业需要加强监管，而技能薪酬体系企业则可以减少一些。

技能薪酬体系更适合大型企业，因为它们在提供培训机会和支付高额培训费方面更有优势。这种体系能够更好地激励员工的技术发展，同时也促进了企业内部的知识积累和技术水平提升。

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文章来源：天狐定制

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