《35个绩效评估和绩效发展培训工具》

这套培训工具旨在帮助管理者在绩效评估和绩效管理领域取得成功。特里·吉伦的著作涵盖了七个关键领域，以确保评估和管理的有效性。每个领域都包含特定的技能和活动，旨在提升员工绩效。

阐明绩效管理优越性的活动包括理解绩效管理的重要性、其对组织目标的贡献以及如何通过绩效管理实现个人和组织发展。明确预期绩效目标的活动则强调设定清晰、可衡量的目标，确保员工了解期望达到的标准。

绩效评估活动专注于收集、分析和反馈有关员工表现的数据。提高“面对面”技能的活动旨在培养管理者与员工直接沟通的技巧，以促进开放、诚实的对话。改善不良绩效的活动则提供策略，帮助管理者有效识别和解决低绩效问题。

激发员工潜能的活动鼓励创新和成长，通过设定挑战性目标、提供培训和支持资源，促进个人发展。针对被评估者的活动则关注个体差异，确保评估过程公平、包容。

通过丰富的学习体验，《35个绩效评估和绩效发展培训工具》帮助读者掌握进行有效评估和有效绩效管理的技能。这些技能的掌握能够进一步提高员工的绩效水平，促进组织的整体成功。

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文章来源：天狐定制

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