对于那些在质量管理领域探索但缺乏具体实践场景的人来说，QCC可能就是解决方案。QCC，全称品管圈（Quality Control Cycle），源自20世纪60年代日本的“质量圈”运动，由质量管理大师石川馨发起，它在推动日本成为质量大国的过程中扮演了重要角色。

QCC的兴起源于其独特的实践方式，它将工作性质相似的基层人员组织成自发的品质管理团队，让80%的员工参与质量改进。这种圈子文化不仅激发了员工的创新精神，从执行到创新，而且通过成果驱动，让员工关注于贡献而非仅仅完成任务。例如，德鲁克的理论强调，追求贡献是负责任的追求有效性，当员工普遍关注成果和贡献时，企业的潜力是巨大的。

在中国，QCC活动广泛开展，尤其在企业内部，如央企、国企、民企以及中小微企业中。中国质量协会的活动频繁举办，展示了QCC的广泛接受度和影响力。工程客平台邀请了ASQ认证的实战专家渠良老师，共同开发《QCC品管圈精讲与案例实操》课程，深入讲解QCC的组建、10个步骤以及实战应用，适合质量工程师、技术人员等不同角色学习。

课程内容包括系统讲解、实战案例复盘和PDCA学习法，旨在帮助学员从理论到实践，通过讲义预习、视频课程、互动讨论和实践作业，全面提升QCC的运用能力。培训证书作为学习成果的证明，课程原价399元，限时拼团可享优惠。课程以虚拟形式提供，购买后可永久学习，且不支持退款。

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文章来源：天狐定制

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