工程概预算在建设项目管理中起着至关重要的作用,主要分为几个阶段:
1. 设计概算:在初步设计或扩大初步设计阶段,设计单位利用图纸、定额、计算规则和价格资料,计算项目从建设开始到交付使用的全部费用,形成经济文件。设计概算的作用包括:作为国家控制总投资的依据,设定工程投资上限,招标和承包的参考,贷款额度的核准,以及评估设计经济合理性。
2. 修正概算:技术设计阶段,由于设计内容变化,设计单位会根据实际情况对初步设计概算进行调整,其作用与设计概算一致。
3. 施工图预算:在工程开始前,根据批准图纸、施工组织设计及预算定额等,预估工程费用,是工程成本考核、造价确定、合同签订和价款结算的关键依据,同时也是施工企业制定施工计划的基础。
4. 施工预算:施工企业在施工图预算的框架下,依据施工图纸、施工定额和施工组织设计,通过工料分析,为控制施工成本而编制的详细预算,实质上是施工企业的成本管理计划。
这些概算和预算文件在整个工程项目周期中起到了控制成本、管理投资、确保工程质量和经济效益的重要作用。
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