培训是一种组织化的知识、技能、标准、信息、信念以及管理方面的指导行为，目的在于提升员工的能力和素质。当前，国内的培训主要集中在技能传授上，多用于员工上岗前的准备。

开发则是在商业性生产或使用之前，将研究成果或其他知识应用于某一计划或设计，以生产出新的或具有实质性改进的产品、材料或装置。开发活动涉及多个层面，包括对自然资源的利用，如荒地、矿山、森林、水力等，以实现资源的合理开发和利用；以及发现和发掘人才、技术等，以便于后续的应用和推广。

培训可以被视为人才开发的一种具体形式。培训通过传授知识和技能，帮助员工更好地适应工作岗位，提高工作效率和质量。而开发则更侧重于将知识和技能转化为实际的产品或服务，推动企业的创新发展。

无论是培训还是开发，都是企业持续发展的重要手段。培训提高了员工的专业技能和综合素质，而开发则推动了企业的技术创新和产品升级。两者相辅相成，共同促进企业的长期发展和竞争力。

培训和开发之间存在着紧密的联系。一方面，培训为开发提供了坚实的人才基础。通过系统的培训，员工能够掌握所需的知识和技能，为开发活动的顺利开展奠定基础。另一方面，开发活动也为培训提供了实际应用场景。通过将培训所学应用于实际项目，员工能够更好地理解和掌握所学知识，提高培训效果。

培训和开发共同构成了企业人才培养和技术创新的双轮驱动机制。通过有效的培训和开发活动，企业不仅能够提升员工的专业能力，还能够推动技术创新和产品升级，从而在激烈的市场竞争中占据优势地位。

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文章来源：天狐定制

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