战略是一种规划和指导组织行动的方式。

战略是为了达到长远目标而制定的一系列计划和行动。它是一个组织为了实现其愿景和长期目标，所采取的一种全局性和前瞻性的管理方式。战略不仅关注当前的经营活动，更着眼于未来的发展和竞争态势。它涉及组织资源的配置、市场定位、竞争优势的获取和维持等方面。以下是关于战略的

1. 战略的核心是规划。战略制定是一个深思熟虑的过程，它涉及对当前市场状况、竞争态势、内部资源能力的分析，以及对未来发展的预测。基于这些分析，组织可以确定其长期目标和行动计划。

2. 战略强调全局性和系统性。战略不仅仅是某个部门或某个项目的计划，而是整个组织的行动指南。它涉及组织内部各个层面和领域的协同，以确保资源的最优配置和整体效益的最大化。

3. 战略具有前瞻性。战略不仅要应对当前的挑战，还要预见未来的机遇和威胁。它要求组织具备敏锐的洞察力和创新思维，以应对不断变化的市场环境和竞争态势。

4. 战略关注竞争优势。战略的核心之一是获取和维持竞争优势。通过制定独特的战略定位、开发核心能力和专有技术、优化运营流程等手段，组织可以在竞争中获得优势地位，实现可持续发展。

总之，战略是组织为了实现其长远目标而制定的一系列全局性和前瞻性的计划和行动。它涉及对当前市场状况、竞争态势、内部资源能力的深入分析，以及基于这些分析制定的长期目标和行动计划。战略的核心是规划、全局性和系统性、前瞻性以及竞争优势的获取和维持。

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文章来源：天狐定制

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