人才战略布局的两个维度主要包括使用人和发掘人。
在使用人方面,主要涉及到日常工作规范、绩效考核以及动力管理等内容。这些都是业务管理者在一线团建工作中的主要职责与实施内容,同时HR在后台及综合板块也会进行常规性工作,如制定、支持、监督、指引等。
在发掘人方面,主要关注内部创新与创业、挑战性任务、人才转岗与内部交流等。这些活动有助于激发员工的潜力,提升他们的能力,并为公司带来新的活力和创新。
同时,人才战略的顶层设计是公司决策层、高管的主要工作,而公司的文化建设则是由老板发起、HR助推、全员践行的一项系统工作。这些元素共同构成了人才战略布局的两个维度,帮助公司更好地吸引、发展和保留人才。
本文地址: http://www.goggeous.com/20241129/1/177372
文章来源:天狐定制
版权声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2025-01-08职业培训
2024-11-29 21:29:21职业培训
2024-11-29 21:29:21职业培训
2024-11-29 21:29:20职业培训
2024-11-29 21:29:11职业培训
2024-11-29 21:29:11职业培训
2024-11-29 21:29:10职业培训
2024-11-29 21:29:09职业培训
2024-11-29 21:29:08职业培训
2024-11-29 21:29:07职业培训
2024-11-29 21:29:07职业培训
2025-01-06 02:08职业培训
2024-11-26 03:20职业培训
2024-12-08 08:41职业培训
2024-12-18 16:28职业培训
2025-01-05 12:42职业培训
2025-01-01 16:22职业培训
2024-12-06 22:27职业培训
2024-11-26 17:20职业培训
2024-12-08 13:12职业培训
2024-12-17 15:12职业培训
扫码二维码
获取最新动态