从会计专业人士的角度来看，四大会计师事务所中的安永经历了一次深刻的整合过程。如同十多年前的大华并入安永，那些不符合安永标准的客户和员工逐渐消失，留下的是适应并认同安永价值观的领导者。这些留任的员工，凭借其国际化的知识体系和本土化的营销思维，成为了安永的中坚力量，令人钦佩。

面对这样的变化，对于新进入安永的员工，如通过大中华区统一招聘进入西安或郑州办公室的"安永baby"，应该感到自豪。因为这代表了EY的品牌和统一的培训体系。如果不能适应安永的文化，包括全球化的沟通方式、英文表达能力以及知识体系，这些员工可能会面临被淘汰的风险。全球化机构不容许自成一体，文化的融合是逐步进行的。

对于从瑞华转投安永的同事，安永的文化包容性强，不需要担心被孤立。与不同背景的同事交流，分享经验和专业知识，能加速融入。实际上，无论是从瑞华到安永，还是从其他地方加入，关键在于个人的态度和学习意愿。记住，身处新的环境，就要尽快适应并学习新的文化，这是理性的选择。因此，无论你来自哪里，只要你愿意投入，都有可能在安永的潮流中成为出色的浪花。加油！

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文章来源：天狐定制

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