项目负责人与项目经理在定义、权利与地位上存在显著区别。
项目负责人的职责集中在管理建设项目的方方面面,他们是负责人的角色,主要关注项目的整体执行。
项目经理作为企业中的重要岗位,其职责范围更加具体。从职业角度出发,项目经理的核心职责包括对项目实行全面的管理,确保项目质量、安全、进度与成本得到合理控制。他们致力于在预算范围内按时优质地完成项目工作,满足客户的需求。
权利方面,项目负责人拥有更多的话语权,他们可以参与项目设计的评审,选择设计单位,并参与项目监理单位的招标工作。而项目经理的首要职责则是领导项目小组,确保项目按计划顺利完成。
地位的差异同样体现在项目中。项目负责人通常在组织中的地位高于项目经理。大型项目往往只有一个项目负责人,而项目经理可以根据项目的规模与需求,形成多个团队,每个团队都由项目经理领导。
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